لم يعد يبدو Dish TV المستند إلى نويدا مثل Dish TV.
كان Dish TV أول مشغل للهاتف المباشر المباشر (DTH) في الهند ، تم إطلاقه في عام 2003 ، أي بعد حوالي سبع سنوات من طرح أول اقتراح DTH (ورُفض). كانت الفكرة بسيطة: تقديم جودة أفضل وأسعار أفضل وخدمات تليفزيونية أفضل للمشتركين عبر الأقمار الصناعية ، متجاوزين مشغلي الكابلات المحليين تمامًا. وقد نجحت الشركة في تحقيق ذلك – فقد كان لديها أكثر من 23 مليون مشترك ، و 1594 كرور روبية (226 مليون دولار) في الإيرادات و 19.7 كرور روبية (2.7 مليون دولار) في الأرباح في الربع المنتهي في سبتمبر 2018.
لكن الأمور تتغير. إنه الآن أكثر من مجرد قمر صناعي لتلفزيون Dish. فيما يلي خطة الشركة للأشهر الثلاثة التالية: خدمة بث فيديو جديدة مع بعض قنوات البث التلفزيوني المباشر والتلفزيون اللحاق بالركب والبرامج الأصلية ؛ عصا ذكية تحول جهاز فك التشفير المعتاد الخاص بك إلى عصا ذكية حتى تتمكن من الوصول إلى المحتوى عبر الإنترنت بالإضافة إلى التلفزيون مع القنوات الفضائية ؛ جهاز فك تشفير Android يسمح لك بالتبديل بين المحتوى عبر الإنترنت وغير المتصل دون الجهاز المذكور أعلاه ؛ وآلية لتقديم النطاق العريض جنبا إلى جنب مع الأقمار الصناعية والوصول إلى المحتوى عبر الإنترنت. باختصار ، مجموعة كاملة.
التغيير من أجل الخير
تقريبًا جميع شركات DTH الرائدة تسير في طريق مماثل. ما كان ظاهرة تكنولوجية عالمية على الأقل في السنوات الخمس الماضية ، هو في النهاية هنا في الهند – التقارب ، وطمس الخطوط الفاصلة بين الاتصالات السلكية واللاسلكية ووسائل الإعلام بشكل متزايد. ومقدمو خدمات DTH يريدون أن يكونوا في طليعة هذا أن يظلوا ملائمين.
فمن المنطقي للشركات DTH. كان الضغط مرتفعا مع تحول المستهلكين الحضريين بشكل متزايد إلى منصات بث الفيديو. النفقات الرأسمالية مرتفعة ، ومتوسط إيرادات كل مستخدم (ARPUs) ثابت ، ومليء بالميزانية العمومية. لدرجة أن الأشهر الـ 24 الماضية شهدت اندماج لاعبين كبيرين – Dish TV و Videocon d2h – لتشكيل أكبر شركة DTH في الهند ، وهي حصة جزئية لا حصر لها من قبل Airtel Digital TV ، و Reliance Communications تفريغ ذراعها DTH. “DTH سوف تضطر إلى رفع مستوى لعبتهم. لا يمكن أن تنتظر الشركات تقنيات أخرى قادمة وقهر بينما تصبح قديمة. يقول مسؤول تنفيذي في مومباي ، طلب عدم ذكر اسمه: إنها لعبة البقاء على قيد الحياة.
قد لا يكون الأمر سهلاً. مع دخول Reliance Jio إلى مساحة توزيع القنوات التلفزيونية مع عرض النطاق العريض السلكي عالي السرعة Jio Gigafiber ، بدأت المنافسة تزداد حدّة. في وقت سابق من شهر أكتوبر ، استحوذت ريلاينس إندستريز على حصة أغلبية في شركتين لشبكات النطاق العريض الكبلي – دن نتوركس وهاثواي – لبدء قصة جيجافيبر. بالاطلاع على تاريخ Jio في مجال الاتصالات ، سيتم إصلاح مقترحات التسعير الحالية.
في الحساء
ابتليت DTH بمشاكل طالما بقيت على قيد الحياة ، أكبرها هو التحديات التنظيمية. مثال على ذلك: لم تتضمن إرشادات ترخيص DTH التي ظهرت حيز التنفيذ في عام 2001 أي أحكام لتجديد التراخيص. ما زالوا لا يفعلون ذلك. منذ أن بدأت صلاحية تراخيص السنوات العشر في عام 2013 ، كانت جميع شركات DTH الهندية الخاصة تعمل على تراخيص مؤقتة.
مرارًا وتكرارًا ، قدمت الصناعة توصيات إلى الحكومة لمراجعة الإرشادات بالإضافة إلى خفض رسوم الترخيص التي يتعين على شركات DTH دفعها. أحدث جهد هو رسالة من جواهر جول ، رئيس مجلس الإدارة والعضو المنتدب لشركة Dish TV India ، إلى هيئة تنظيم الاتصالات في الهند (Trai). طلب جويل من الجهة المنظمة ترشيد الضرائب والتكاليف.
وفقًا لإرشادات ترخيص DTH الحالية ، يتعين على الشركات دفع رسوم سنوية تعادل 10٪ من إجمالي الإيرادات (كما هو موضح في حساباتها المراجعة). “تستخدم DTH نفس الموارد التي يستخدمها مشغلو أو مذيعو HITS (headend in-the-sky) ، أي سعة القمر الصناعي ، ومع ذلك ، باستثناء المنصات الأخرى المشابهة ، فإن مشغّل DTH فقط هم الذين يدفعون رسوم ترخيص” ، قراءة خطاب غويل.
في مجموعة من التوصيات التي قدمتها Trai في عام 2014 حول القضايا المتعلقة بـ DTH ، اقترح المنظم حتى ، من بين أمور أخرى ، تخفيض الرسوم السنوية إلى 8 ٪ من إجمالي الدخل المعدل (AGR) لأن إجمالي الإيرادات يشمل أيضًا ضريبة الخدمة والترفيه الضريبة المدفوعة للحكومة. ومع ذلك ، تم تجاهل هذه المطالب حتى الآن.
بينما تأخذ وزارة الإعلام والبث هذا الأمر في الاعتبار وتخطط للتوصل إلى سياسة جديدة في غضون بضعة أشهر ، يبدو أن الحكومة لن تتزحزح عن التوصيات الرئيسية ، كما يقول العديد من المديرين التنفيذيين في هذا المجال.
