إن أكبر وأقدم جمعية خيرية في الهند في خضم أزمة

0
10

بشكل حاسم ، على الرغم من مطالباتها بالتخلي عن تسجيل الإعفاء من الضرائب في عام 2015 ، لم تدفع Tata Trusts ضرائب منذ ذلك الحين. وقد أضعف هذا بشكل كبير مكانتها في هذه المسألة.

في عام 2018 ، ذكرت لجنة الحسابات العامة (PAC) التابعة للبرلمان الهندي أن Tata Trusts أنفقت أموالها بطريقة لا تنتهك فقط قانون I-T ولكن أيضًا صك الثقة. كان ذلك لأنها تبرعت بالمال في المناطق التي لا تتوافق مع أشياء الثقة. ذكرت PAC أن بناء مبنى قاعة تاتا – وهو عبارة عن مبنى من الزجاج والطوب مساحته 150،000 قدم مربع يضم مساحات سكنية وقاعات دراسية ومناطق مشتركة – في كلية هارفارد للأعمال (HBS) لا يرقى إلى مستوى الأعمال الخيرية أو الرفاهية الدولية. وبدلاً من ذلك ، كان “اتفاق الهدية” الذي قيمته 50 مليون دولار مع عميد HBS يهدف إلى تعزيز المصلحة الشخصية لأحد / بعض من أمناء العديد من صناديق ائتمان تاتا ، كما جادلت PAC.

معرفة الجاني

يلقي بعض موظفي تاتا ترست السابقين باللوم على قيادة فينكاتارمان في هذه القضايا. كما قال الرئيس التنفيذي السابق في Tata Trusts إنه من الغريب أن يصبح Venkataramanan ، الذي كان مساعدًا تنفيذيًا لشركة Ratan Tata ، هو الوصي الإداري لشركة Tata Trusts في المقام الأول.

كان هناك أيضًا عدد كبير من الحالات التي تعرض فيها فينكاتارامان للتدقيق. بدأ كل شيء باستدعاء CBI لـ Venkataramanan في يوليو 2018 حيث كان مرشح مجموعة Tata في مجلس إدارة شركة الطيران AirAsia India. وقد اتُهم باستخدام أساليب غير قانونية للضغط من أجل تغيير السياسات. في وقت لاحق من ديسمبر 2018 ، استجوب قسم I-T أيضًا 2.66 كرور روبية (370،927 دولارًا) التي دفعها دورابجي تاتا تراست لفينكاتارامان للفترة 2015-16.

حتى Cyrus Mistry ، الرئيس السابق لأطفال Tata Sons ، الذي يخوض معركة قانونية ضد Ratan Tata بسبب إقالته ، قد زعم أن Tata Trusts تدخلت بشكل غير لائق وأسيطر عليها أبناء Sata Sons عندما كانت تديرها Venkataramanan.

في فبراير 2019 ، تم استبدال فينكاتارامان كوصي مع نويل شقيق راتان تاتا غير الشقيق. وقد انضم منذ ذلك الحين إلى مجموعة شركات هندية منافسة – شركة الصناعات الهندسية موكيش أمباني.

ألعاب اللوم

إن إلقاء اللوم بالكامل على أقدام فنكاتارامان يبدو وكأنه امتداد. تبدأ المشكلات مع Tata Trusts قبل فترة طويلة من توليه المسؤولية. على سبيل المثال ، في عام 2013 ، لاحظ المراقب المالي والمراجع العام (CAG) في الهند أن Jamsetji Tata Trust و Navbhai Ratan Tata Trust كسبتا معاً حوالي 3000 كرور روبية (418.3 مليون دولار) من خلال تراكم الدخل في عامي 2009 و 2010. تم استثماره بطرق غير مسموح بها للائتمانات مع تسجيل الإعفاء الضريبي.

على الرغم من كل المشكلات التي تجد نفسها فيها ، إلا أن Tata Trusts تصر على أنها ملتزمة بمسارها الحالي. كما قال أحد كبار المسؤولين التنفيذيين السابقين في شركة Tata Trusts ، فإن راتان تاتا ، رئيس مجلس الأمناء ، ملتزم بالتنفيذ المباشر على تقديم المنح. في الواقع ، حتى في البيان الذي أصدرته في نوفمبر ، حيث جادلت بأنها قد سلمت التسجيل طوعًا في عام 2015 ، ذكرت Tata Trusts أنها لا تحتاج إلى إعفاءات ضريبية لتكون خيرية.

على الرغم من بيان النوايا هذا ، على الرغم من ذلك ، يتفق الكثيرون على أن رحيل فينكاتارامان كان له تأثير على أداء تاتا ترستس. قال أحد كبار المسؤولين التنفيذيين الذين استقالوا من المؤسسة بعد استقالة فينكاتاران وهاريش كريشناسوامي ، مدير العمليات السابق في شركة تاتا ترستس ، إن هذا التغيير لا يمكن قبوله بسهولة. غادر كريشناسوامي بعد أسبوع من استقالة فينكاتارامان. قال المسؤول التنفيذي الأول إنه ليس من الواضح ما إذا كان مجلس الإدارة قد طلب من الاثنين المغادرة أو ما إذا كان ذلك طوعًا. ولكن بعد مغادرتهم ، كان هناك الكثير من الاستنزاف في الإدارة العليا.

وقال إن كبار المسؤولين التنفيذيين الذين تم جلبهم من مجموعة تاتا حاولوا إدارة صناديق تاتا. “لكن حدث الكثير من عمليات التدقيق الخاصة بالمنح والمنح السابقة. الكثير من رسائل البريد الإلكتروني القادمة إلى الموظفين. جاء الكثير من القيود المالية ، وتم تقييد مستويات مختلفة من الموافقة البيروقراطية وميزانية السفر. أثرت التغييرات في القيادة على الجميع.

لم يستجب مجلس Tata Trusts لطلب كين لإجراء مقابلة ، ولم يستجب فينكاتارامان. الأسئلة التي أرسلت إلى مجلس الإدارة و Venkataramanan ذهب أيضا دون إجابة. جميع المقابلات التي أجراها كين مع العديد من الأشخاص المرتبطين بـ Tata Trusts – والتي نمت تحت قيادة Venkataramanan من حوالي 50 شخصًا في عام 2012 إلى 300 شخص في عام 2018 – أشارت إلى أنه كان له مطلق الحرية في إدارة المؤسسة الخيرية.

 

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here